Unternehmen leiten und verwalten oft eine Vielzahl von Projekten zur gleichen Zeit. Für eine eindeutige Zuordnung und klare Zielsetzung ist deswegen eine ordentliche Projektabgrenzung unverzichtbar. Sie erfolgt auf zeitlicher, inhaltlicher und organisatorischer Ebene, um eine transparente Übersicht gewährleisten zu können.
Die zeitliche Ebene stellt dar, wann das Projekt startet, wie lange es dauert und wann die Meilensteine erreicht werden. Auf inhaltlicher Ebene legen die Projektverantwortlichen hingegen den genauen Umfang fest. Der organisatorische Aspekt beschäftigt sich zuletzt vor allem damit, wer beim Projekt mitarbeiten soll.
Eine klare Projektabgrenzung hilft auch beim Förderantrag – lass dich von uns dazu beraten!